About Course
Beaucoup de TPME marocaines gèrent encore leur activité “au réel”, c’est-à-dire :
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en réagissant aux problèmes au moment où ils apparaissent,
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sans prévisions structurées,
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sans visibilité claire sur les prochains mois.
Cette approche limite fortement :
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la croissance,
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la maîtrise de la trésorerie,
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la capacité d’investissement,
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et la prise de décision.
La gestion budgétaire et prévisionnelle permet au contraire de :
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anticiper les besoins,
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prévoir les ventes,
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planifier la production,
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contrôler les dépenses,
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sécuriser la trésorerie,
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et piloter le développement de l’entreprise.
Cette discipline est essentielle même pour les petites structures, car elle transforme la gestion quotidienne en pilotage stratégique.
Course Content
Course 1 : gestion budgétaire et prévisionnelle
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Axe 1 — Comprendre la gestion budgétaire et prévisionnelle
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Axe 2 — La démarche complète de la gestion budgétaire
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Axe 3 — Les prévisions des ventes
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Axe 4 — Les prévisions de production
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Axe 5 — Les prévisions des approvisionnements
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Axe 6 — Les prévisions des charges
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Axe 7 — Les prévisions d’investissement
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Axe 8 — Les prévisions de trésorerie
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Axe 9 — Le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts
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Axe 10 — Les bénéfices de la gestion budgétaire pour une TPME
Course 2 : suivi budgétaire et analyse des écarts
Course 3 : indicateurs et tableaux de bord
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