Path 2 : Contrôle de gestion

Categories: Business Development
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About Course

Beaucoup de TPME marocaines gèrent encore leur activité “au réel”, c’est-à-dire :

  • en réagissant aux problèmes au moment où ils apparaissent,

  • sans prévisions structurées,

  • sans visibilité claire sur les prochains mois.

Cette approche limite fortement :

  • la croissance,

  • la maîtrise de la trésorerie,

  • la capacité d’investissement,

  • et la prise de décision.

La gestion budgétaire et prévisionnelle permet au contraire de :

  • anticiper les besoins,

  • prévoir les ventes,

  • planifier la production,

  • contrôler les dépenses,

  • sécuriser la trésorerie,

  • et piloter le développement de l’entreprise.

Cette discipline est essentielle même pour les petites structures, car elle transforme la gestion quotidienne en pilotage stratégique.

What Will You Learn?

  • Comprendre les principes fondamentaux du contrôle de gestion et son rôle dans la performance de l’entreprise.
  • Analyser les coûts, les marges et la rentabilité des produits, services et activités.
  • Élaborer des budgets prévisionnels et suivre leur exécution.
  • Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations afin d’identifier les actions correctives.
  • Concevoir et interpréter des tableaux de bord à l’aide d’indicateurs clés de performance (KPI).
  • Exploiter les données financières et opérationnelles pour faciliter la prise de décision et améliorer la performance d’une TPME.

Course Content

Course 1 : gestion budgétaire et prévisionnelle

  • Axe 1 — Comprendre la gestion budgétaire et prévisionnelle
  • Axe 2 — La démarche complète de la gestion budgétaire
  • Axe 3 — Les prévisions des ventes
  • Axe 4 — Les prévisions de production
  • Axe 5 — Les prévisions des approvisionnements
  • Axe 6 — Les prévisions des charges
  • Axe 7 — Les prévisions d’investissement
  • Axe 8 — Les prévisions de trésorerie
  • Axe 9 — Le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts
  • Axe 10 — Les bénéfices de la gestion budgétaire pour une TPME

Course 2 : suivi budgétaire et analyse des écarts

Course 3 : indicateurs et tableaux de bord

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